Reprenez le contrôle de votre croissance
J’aide les TPE, dirigeants et entrepreneurs débordés à piloter leur développement commercial grâce à un accompagnement structuré adapté à leurs besoins.
Pilotage, coaching, stratégie, opérationnel, résultats concrets.
Ensemble, pour votre réussite.
Votre expertise, c’est votre métier.
- Manque de temps
- Manque de régularité
- Ne sait pas par où commencer
- Offre difficile à expliquer
- Concurrence accrue
- Pipeline incertain
- Relances oubliées, désorganisées
- Difficulté ou peur pour prospecter
- Visibilité qui n’attire pas les clients…
Ce sont les principales raisons pour lesquelles les dirigeants se sentent débordés et dépassés dans leur commercial.
Et c’est exactement là que j’interviens.
La Direction Commerciale Externalisée, qu'est ce que c'est ?
C’est l’équivalent d’une direction commerciale… mais adaptée aux dirigeants et TPE qui n’ont ni le temps, ni les ressources, ni le besoin d’un poste interne à plein temps.
Concrètement, c’est la solution idéale si vous voulez :
Des rendez-vous réguliers
Une offre qui se vend facilement parce qu’elle est simple à comprendre
Des relances clients qui convertissent
Un pipeline clair où on connait en avance les opportunités et le chiffre d’affaires prévisionnel
- Avancer dans la bonne direction avec un plan clair
- Accélérez votre croissance
Mon rôle :
Stratégie et Opérationnel
Mon but ? Rendre votre commercial plus simple, plus clair et plus efficace — avec une méthode structurée, humaine, et adaptée à votre rythme de dirigeant.
Grâce à une approche mêlant expertise, analyse de marché, et accompagnement opérationnel, je vous aide à passer à l’action rapidement, pour réussir à atteindre vos objectifs.
Une expertise commerciale à la demande
Le pilotage commercial dont vous avez besoin, exactement au moment où vous en avez besoin.
un pilotage régulier et structuré
Pour avancer chaque semaine avec des priorités claires et un suivi efficace.
un regard extérieur pour prendre de meilleures décisions
Une analyse objective pour voir votre activité autrement et décider plus efficacement.
un accompagnement opérationnel sur les actions clés
Une intervention précise sur les leviers qui génèrent des rendez-vous et des opportunités.
%
Se sentent plus sereins et mieux organisés commercialement
%
d’amélioration sur les taux de réponse des prospects
Heures d'accompagnement
Structuration commerciale & pilotage
En 12 mois, ce spécialiste de l’installation et de la maintenance d’équipements incendie à La Rochelle, a transformé son développement commercial.
Il passe d’une organisation fragile à un développement structuré, mesurable et maîtrisé.
L’objectif était :
> clarifier l’offre,
> structurer son image et sa visibilité en ligne,
> mettre en place un système de prospection régulière,
> et rendre le développement plus prévisible.
Grâce à un travail combiné sur la stratégie, la visibilité, la prospection et le suivi commercial, l’entreprise a obtenu des résultats concrets :
+278 % de visibilité sur l’ensemble des canaux
x10 visites sur le site grâce à une ligne éditoriale structurée
26 demandes de devis qualifiées
4 nouveaux contrats signés en 6 semaines
Un pipeline enfin organisé et suivi
Une image de marque clarifiée et professionnelle
Impact direct
+21 500 € de chiffre d’affaires,
et une base prospects propre et priorisée pour les prochaines relances — avec une méthode simple, reproductible et maîtrisable.
Vous gérez l’opérationnel, l’administratif, les clients…
C’est normal que votre commercial ne soit pas toujours au centre de vos priorités.
Mais sans structure, vous perdez du temps, de l’énergie et des opportunités :
> des opportunités qui se perdent faute de suivi
> des devis non relancés au bon moment
> un planning de rendez-vous clients en dents de scie
> une croissance qui dépend trop de votre disponibilité
Un plan clair change tout.
Je vous invite à télécharger le guide pour remettre de la simplicité, de la régularité et de la maîtrise dans votre commercial.
Téléchargez gratuitement Le Plan d’actions Commercial 30 Jours pour dirigeants qui manquent de temps
Études de cas
Découvrez comment nos clients sont passés d’un commercial irrégulier à une croissance solide et structurée : offre clarifiée, visibilité renforcée, suivi commercial organisé, résultats prévisibles, gain d’efficacité et de temps au quotidien.
Cas client : Entreprise dans les services B to B
Le dirigeant était débordé : entre l’opérationnel, l’administratif et les clients, le commercial passait toujours après.
En 4 mois d’accompagnement, nous avons :
> Clarifié et structuré son offre
> Reformulé son argumentaire & pitch
> Construit un pipeline simple (Google Sheets)
> Organisé toutes ses relances avec des priorités
> Mis en place une routine commerciale hebdo (30 min)
> Structuré sa visibilité LinkedIn
> Défini un plan d’action 90 jours
Résultats obtenus :
+8 rendez-vous qualifiés en 6 semaines
Zéro relance oubliée
Visibilité LinkedIn régulière
Gain de temps important : “Je sais enfin où je vais”
Un système commercial clair, simple et facile à tenir
Moins de stress et plus d’anticipation
Vous aussi, vous souhaitez accélérer votre croissance ?
Cas client : Organisme de formation professionnelle
Notre client souhaitait développer son activité en B2B mais manquait de structure commerciale : cible floue, messages peu clairs, prospection irrégulière et suivi dispersé.
En 7 mois d’accompagnement nous avons :
> Définit précisemment la cible à contacter : RH, dirigeants
> Clarifier son positionnement autour de la formation en entreprise
> Mis en place une prospection directe personnalisée
> Effectuer la prise de contact, la qualification et le suivi complet des leads
> Organiser son pipeline avec relances programmées
Résultats obtenus :
18 demandes de devis qualifiés
9 sessions de formation vendues
21 600 € de chiffre d’affaires généré
Un système de prospection clair, suivi et reproductible
Vous aussi, vous souhaitez structurer votre prospection et augmenter votre chiffre d’affaires ?
Cas client : TPE dans le BTP
Dirigeant d’une petite entreprise du BTP, il gérait tout : chantiers, équipes, matériel, administratif…
Résultat :
les devis s’empilaient, les relances n’étaient pas faites, et les prospects intéressés n’étaient jamais recontactés au bon moment.
Impossible de prévoir son chiffre ou ses semaines à venir.
En 3 mois d’accompagnement DCE, nous avons :
> Structuré son pipeline (devis → relances → décisions)
> Mis en place une routine commerciale simple (20 min/semaine)
> Organisé un plan de relance automatique
> Créé un plan d’action 90 jours pour garder un rythme constant
Résultats obtenus :
15 devis suivis et relancés correctement
10 rendez-vous qualifiés en 6 semaines
5 chantiers signés
+18 000 € de CA sécurisé
Zéro relance oubliée
Un suivi commercial clair, simple et prévisible
Vous aussi, vous souhaitez gagner du temps et de l’efficacité sur votre commercial ?
Nos conseils pour reprendre le contrôle de votre croissance
Plans d’actions, erreurs à éviter, conseils concrets : découvrez nos articles pour vous aider à passer à l’action.
Périodes creuses : comment continuer d’attirer des clients ?
Prospection subie vs prospection pilotée : pourquoi la différence est déterminante Dans de nombreuses entreprises de services B2B, la prospection est vécue comme une contrainte plus que comme un levier stratégique.Elle démarre lorsque l’activité ralentit, s’intensifie...
Pourquoi le développement commercial repose trop sur le dirigeant
Pourquoi le développement commercial repose trop souvent sur le dirigeant Dans de nombreuses entreprises de services B2B, le développement commercial repose presque entièrement sur le dirigeant.C’est lui qui prospecte, relance, suit les opportunités, répond aux...
1 action par semaine jusqu’à la fin de l’année 2025 pour réussir 2026
8 actions à faire avant la fin de l'année pour démarrer 2026 avec un agenda plein de clients Tu veux que 2026 commence fort ?Tu veux avoir des clients dès janvier, sans courir partout ? Bonne nouvelle : tu as encore le temps de te préparer. Voici 1 action à faire par...