Des conseils concrets pour
piloter, structurer et accélérer
votre croissance
Dans ce blog, vous trouverez des contenus centrés sur le développement commercial adapté aux réalités terrain : organisation, pilotage, visibilité, prospection, structuration d’offre, relances, stratégie, opérationnel.
Pas de théorie inutile : uniquement des actions, des exemples et des leviers directement applicables dans votre quotidien de dirigeant.
Besoin de structurer votre croissance ?
Pourquoi vos clients ne reviennent pas et comment y remédier
Pourquoi vos clients ne reviennent pas et comment y remédier ? Vous avez du mal à faire revenir vos clients après une première prestation ?Ils repartent contents, mais ne reviennent pas. Ils vous disent « super »… et disparaissent. Si ça vous parle, c’est que vous...
Ciblage client : les 5 erreurs les plus fréquentes
Les erreurs les plus fréquentes en ciblage client et comment les éviter Vous pouvez avoir une offre de qualité, une bonne présence en ligne, un pitch clair…Mais si vous vous adressez aux mauvaises personnes, vous perdez du temps, de l’énergie et des ventes. Le...
Augmenter sa visibilité sans y passer ses journées
Augmenter sa visibilité sans y passer ses journée : méthode minimaliste pour gagner du temps Quand on dirige une entreprise, la communication passe souvent en dernier dans la to-do.Entre les urgences clients, les projets en cours, l’administratif et la gestion de...
Créer son entreprise : 5 réalités qu’on ne vous dit jamais (et qu’on découvre trop tard)
Ce qu'on ne vous dit jamais avant de vous lancer dans l'entreprenariat 1. Lancer son entreprise, c’est aussi devenir commercial Même si vous êtes excellent dans votre métier, ce n’est pas suffisant.La première année, vous passez autant (voire plus) de temps à...
5 clés pour gagner du temps, mieux gérer son entreprise et reprendre le contrôle
Organiser sa semaine pour gagner en temps, en efficacité et mieux piloter son entreprise Entre les clients, la compta, les réseaux sociaux, les imprévus et les mille petites tâches du quotidien… vous avez souvent l’impression de travailler non-stop mais sans impact...
les 5 piliers essentiels pour créer une entreprise rentable sans être un vendeur né
Les 5 piliers du développement commercial pour les créateurs d'entreprise Créer une entreprise, c’est bien plus que construire une offre ou trouver un statut. Ce qui fait la différence entre un projet qui stagne et une activité qui décolle, c’est la capacité à vendre,...







